Tres preguntas que debe hacerse sobre su estrategia corporativa en la era de la IA

Los gigantes digitales actuales están cambiando la definición de una cartera diversificada. A medida que gigantes industriales como GE y Honeywell, que en su día fueron modelos de carteras diversificadas, se dividen, considere cómo empresas como Amazon, Apple y Alphabet operan en muchos sectores no relacionados entre sí, como el comercio electrónico, la computación en la nube, el entretenimiento, los servicios financieros, los hogares inteligentes, la logística y la atención sanitaria. A medida que las teorías tradicionales de diversificación basadas en las economías de escala y alcance pierden relevancia en la era digital, el crecimiento de la inteligencia artificial también está dando paso a nuevas oportunidades para crear valor con datos compartidos, experiencia y efectos de red, y a una nueva necesidad imperiosa para los líderes empresariales de remodelar sus estrategias.