Resumo.
Em nossas funções de líderes empresariais e defensores da diversidade, observamos que as práticas de contratação corporativa evoluíram ao longo dos anos no sentido de as empresas buscarem, integrarem e apoiarem talentos neurodiversos. Mas grande parte do foco tem sido a inclusão e a diversidade em funções selecionadas nos setores de tecnologia e consultoria para obter uma vantagem competitiva no mercado. Essa abordagem ignora o potencial mais amplo de uma parcela significativa de pessoas autistas que têm habilidades valiosas a oferecer, mas que não tiveram a oportunidade de demonstrar suas capacidades: o missing middle, o conjunto de talentos entre indivíduos autistas com poucas necessidades de apoio e habilidades técnicas altamente especializadas, como desenvolvimento de software e modelagem financeira, e aqueles incapazes de trabalhar devido a seus cuidados diários mais intensos e complexos.