A sustentabilidade também diz respeito à sua força de trabalho

Há muito tempo a UE tem se empenhado em melhorar o bem-estar dos trabalhadores, alegando que deseja criar condições de trabalho mais transparentes e previsíveis para todos os seus 182 milhões de trabalhadores. Agora, a TI está avançando com esse objetivo em várias frentes: Sua Diretiva sobre Condições de Trabalho Transparentes e Previsíveis, que os estados membros devem promulgar até agosto de 2022, visa melhorar a proteção dos funcionários e aumentar a transparência do mercado de trabalho. Sua Diretiva de Equilíbrio entre Vida Profissional e Pessoal , que entrou em vigor em 2019, visa estabelecer padrões mínimos para licença paternidade, parental e de carreira, bem como acordos de trabalho flexíveis. Sua Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD) exige que, a partir de maio de 2024, qualquer empresa com 40 milhões de euros de movimentação líquida, 20 milhões de euros em ativos ou 250 ou mais funcionários que opere na Europa publique informações detalhadas sobre seus esforços para enfrentar uma série de desafios de sustentabilidade. Nos últimos anos, muitas empresas contrataram um diretor de sustentabilidade e estabeleceram um conjunto de programas de alta prioridade para reduzir as emissões de carbono e o risco de mudanças climáticas globais. A promulgação dessas novas regulamentações sinaliza uma nova era em que é hora de estender o conceito de sustentabilidade para incluir questões igualmente críticas com a força de trabalho - uma ideia que chamo de sustentabilidade das pessoas. A sustentabilidade das pessoas adota uma abordagem holística das práticas de capital humano corporativo, incluindo diversidade e inclusão, bem-estar, segurança dos funcionários e remuneração justa. A TI eleva essas questões de capital humano para a diretoria executiva e obriga os diretores de recursos humanos a trabalharem com os diretores de sustentabilidade nesses programas. Isso significa que os esforços de bem-estar dos funcionários não são mais realizados de forma fragmentada, o que era ineficaz, por mais bem-intencionados ou com recursos que fossem. A UE está essencialmente dizendo que todos esses "programas de RH" são muito maiores do que o RH: Eles agora se enquadram na categoria de mandatos de cidadania global, e as empresas devem tratá-los e relatá-los como tal. Como integrar a sustentabilidade das pessoas em sua empresa Estou conversando com empresas europeias e norte-americanas sobre como elas estão se preparando para a Diretriz de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa e desenvolvendo métricas de sustentabilidade de pessoas. Aqui estão alguns exemplos de como algumas empresas estão abordando essa questão: A Heineken desenvolveu medições padrão de direitos humanos, remuneração justa e até mesmo condições de vida para todos os seus trabalhadores terceirizados que a ajudam a vender bebidas em todo o mundo. A SAP, líder em software empresarial, associou seu programa de diversidade, líder do setor, a novas iniciativas de sustentabilidade e igualdade salarial. Por exemplo, a empresa agora publica abertamente todas as faixas salariais para que os funcionários possam ver onde estão e as escalas salariais de todos os novos empregos publicados. Paralelamente, a TI oferece suporte à contratação e ao local de trabalho para funcionários neurodivergentes. Depois de realizar uma análise progressiva da igualdade salarial entre homens e mulheres, a TI inaugurou um programa muito agressivo de promoções de mulheres para a liderança sênior - todas estratégias de "sustentabilidade de pessoas" de longo prazo. A empresa de serviços financeiros Liberty Mutual vê a sustentabilidade das pessoas como um fator para limitar os riscos globais de seus clientes, parceiros e funcionários diante da aceleração das mudanças climáticas. O Diretor executivo de sustentabilidade Francis Hyatt, que anteriormente atuou como vice-presidente executivo de práticas de talentos empresariais, supervisiona a integração de questões climáticas globais na abordagem de gerenciamento de riscos da empresa e promove soluções de sustentabilidade para funcionários, revendedores e clientes. A empresa promove programas bem pensados de igualdade entre gerações e gêneros, e a Hyatt garante que todos os funcionários entendam como sua segurança e seu sucesso a longo prazo fazem parte da estratégia geral de sustentabilidade da empresa. Em outras palavras, essa nova função de trabalho unifica todo o trabalho de RH existente da marca no contexto da sustentabilidade e da ajuda ao planeta. O que une essas três grandes corporações é a maneira como cada uma delas descobriu separadamente que, quando o senhor enquadra o investimento em capital humano no contexto da sustentabilidade, ele assume uma importância ainda maior do que antes. Se o senhor vê valor nessa abordagem, por onde deve começar em sua organização? Com base nos novos requisitos detalhados de relatórios CSRD da União Europeia, os líderes precisarão abordar questões que vão desde as emissões de gases de efeito estufa até a remuneração por gênero em suas próprias operações, bem como nas de seus fornecedores e parceiros comerciais. O senhor deve tentar garantir que a sustentabilidade se torne um pilar das operações o mais cedo possível, pois o tempo de conformidade está correndo. A verdadeira ação é fazer com que a sua equipe de RH comece a trabalhar o mais rápido possível com seus colegas de ESG para incluir as métricas e estratégias de sustentabilidade das pessoas em suas metas de negócios. Para isso, reúna uma equipe que inclua os chefes de RH, DEI e ESG, bem como representantes das equipes jurídica e de finanças corporativas, para elaborar seu programa de sustentabilidade de pessoas. Em última análise, o senhor desejará ver essas metas refletidas em seu relatório anual e em outras comunicações com as partes interessadas, para que esses programas sejam vistos como parte essencial da estratégia da empresa. Uma pesquisa recente da PwC revela que muitos CEOs preveem que o risco climático afetará seus perfis de custo e suas cadeias de suprimentos no próximo ano. No entanto, apesar desses desafios, 60% dos CEOs pesquisados não planejam reduzir o número de funcionários e 80% não planejam diminuir a remuneração, pois reconhecem a importância de reter funcionários talentosos. Dados como esses enfatizam como a sustentabilidade das pessoas se tornou uma estratégia integral para o crescimento corporativo. Em breve, os investidores começarão a medir a eficácia das iniciativas de bem-estar de uma empresa como uma métrica fundamental do desempenho geral, tanto quanto o seu P&L. O senhor não precisa ser diretamente afetado pelas novas leis de sustentabilidade da Europa para perceber que reunir esforços anteriormente desconectados, como DEI, propósito ou L&D, sob a égide da "sustentabilidade organizacional de longo prazo" faz muito sentido. O senhor pode até ver isso como uma forma de atender às necessidades do presente sem comprometer o futuro: uma medida de sustentabilidade que certamente tem o meu apoio.

A sustentabilidade também diz respeito à sua força de trabalho

Resumo.

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