No início da década de 1990, a revolução digital marcou a mudança para uma nova era de concorrência, caracterizada pela rápida inovação dos modelos de negócios, pela dissolução dos limites das empresas e pela indefinição das fronteiras do setor. Essas mudanças foram impulsionadas pela tecnologia e facilitadas por um custo de capital muito baixo. Hoje, estamos em outro ponto de inflexão. O ritmo da mudança continua a se acelerar à medida que as inovações digitais, como a IA, remodelam os modelos de negócios e reduzem os prazos necessários e disponíveis para alcançar a renovação estratégica. Além disso, as mudanças climáticas, os conflitos geopolíticos e a polarização social estão aumentando a incerteza e a volatilidade. Os líderes empresariais estão enfrentando escolhas não entre alguns estados futuros plausíveis, mas sim uma infinidade, sendo que cada estado individual é difícil de descrever ex ante e só pode ser reconhecido ex post. Não é mais suficiente que as empresas desenvolvam opções específicas que possam garantir vantagens em um determinado cenário futuro. Em vez disso, elas precisam ser capazes de se adaptar rapidamente a qualquer nova realidade - e prosperar nela.
