Eu me assumi como não binária no trabalho. Eis o que me fez sentir segura.

Como a maioria das pessoas, olho para trás, para o início da pandemia de Covid, e me lembro das mudanças sísmicas - trabalho virtual, mandatos de máscara e bloqueios alterando a maneira como interagimos e vivemos. Mas, para mim, o início de 2020 marca outro momento único no tempo, quando eu me assumi como não binário em minha vida privada, enquanto ainda me apresentava como meu gênero designado no trabalho. Acordei e entrei em um escritório onde as pessoas usavam palavras para me descrever com as quais eu simplesmente não me identificava. Eu estava preso em um ciclo de negar a mim mesmo a experiência de ser chamado pelo nome que eu queria ser chamado e de ser tratado pelos pronomes que descreviam minha própria essência. Todos os dias, isso corroía minha autoestima. Antes da pandemia, eu havia considerado a possibilidade de falar abertamente sobre minha identidade de gênero fluido no trabalho. Por coincidência do destino, outra pessoa da minha equipe havia recentemente se assumido como não binária, e eu temia ser julgada como uma imitadora se fizesse o mesmo. Com muita frequência, os membros da comunidade LGBTQIA+ são menosprezados e ridicularizados quando revelam sua sexualidade ou gênero a pessoas próximas. Dizem-nos que estamos "passando por uma frase", como se o ato de se assumir fosse uma tendência, e não uma decisão profundamente pessoal e difícil que exige autorreflexão e coragem. A decisão pesou sobre mim. Eu queria fazer as coisas direito. Para aqueles de nós que não confirmam o gênero, pode ser difícil encontrar a linguagem para explicar nossas experiências, e também pode ser difícil para outras pessoas entenderem. Como mundo, ainda estamos desenvolvendo a linguagem para descrever as pessoas que existem fora do binário. A situação mudou para mim no início de 2020. Meu empregador, a Intuit, organizou a primeira Cúpula Trans+ do setor de tecnologia, um fórum para discutir a aliança com a comunidade trans e não binária. Observei a reação positiva dos meus colegas de trabalho e a forma como até mesmo aqueles que não faziam parte do nosso grupo de recursos para funcionários LGBTQ+ reagiram ao diálogo. A disposição de nossos líderes seniores, gerentes e aliados de se reunirem para discutir como poderíamos melhorar o local de trabalho para pessoas como eu me pegou desprevenida. Senti-me seguro para ser eu mesmo de uma forma que nunca havia sentido antes. Percebi que precisava compartilhar quem eu era, para minha própria paz de espírito. O ambiente de trabalho virtual ajudou. Por meio da tela, senti-me capacitada a fazer experiências com minha apresentação, em vez de representar a feminilidade. Eu podia me retirar do vídeo quando necessário. Era como se eu tivesse uma cortina que podia abrir ou fechar a qualquer momento. Quando finalmente me assumi como não binária, alguns meses depois da cúpula, fui recebida com alianças. Geralmente guardamos esse tipo de discussão para 31 de março, o Dia Internacional da Visibilidade Transgênero. Mas acho importante falarmos sobre como criar locais de trabalho inclusivos para pessoas que não se identificam como cisgênero o ano todo. Assumir-se é um processo que leva mais tempo para alguns de nós do que para outros e, infelizmente, não é um privilégio que todos têm. A forma como nossos colegas e locais de trabalho reagem às nossas verdades tem a capacidade de nos tranquilizar ou nos dissuadir dessa grande decisão. Olhando para trás, aqui estão algumas maneiras pelas quais meus colegas demonstraram o tipo de aliança que tornou seguro para mim trazer todo o meu ser para o trabalho. Espero que, ao compartilhar essas ideias, os aliados surjam em todas as organizações e tornem mais fácil para as pessoas trans e não binárias serem vistas, e vistas exatamente por quem são. Criei um fórum para um diálogo aberto e honesto. Minha empresa organiza a Cúpula Trans+ há três anos, e ela tem um efeito cascata que vai muito além do dia do ano em que nos reunimos para conversar sobre como melhorar o local de trabalho para pessoas trans+. O simples fato de organizarmos e nos concentrarmos em questões trans+ envia uma mensagem clara para toda a organização de que valorizamos a experiência de trabalho de nossos funcionários trans+ e queremos melhorá-la. A Cúpula Trans+ é planejada e facilitada pelo nosso conselho consultivo trans, e o conteúdo é autêntico em relação às nossas experiências vividas. Dizemos que é um "fórum aberto" para o diálogo porque os funcionários se sentem capacitados para abordar todos os tipos de questões - desde projetos de lei e políticas externas até benefícios no local de trabalho - em um espaço seguro. A reunião de cúpula conta com a participação de dezenas de líderes seniores, que estão se tornando mais sintonizados com as necessidades específicas da comunidade trans. Esse formato permite que ideias pragmáticas cheguem da comunidade trans+ até a gerência de nível sênior, que está ansiosa e apta a implementar o feedback. Esse é um poderoso ciclo de feedback. As pessoas podem e devem ter conversas corajosas de forma proativa, mas isso não pode recair apenas sobre os membros da comunidade LGBTQ+, porque estamos cansados e muitas vezes assustados. Os aliados podem aliviar o fardo aqui, aparecendo e participando dessas discussões também. O senhor não precisa de uma cúpula inteira para ter um diálogo aberto e honesto; isso pode acontecer em uma reunião do grupo de recursos dos funcionários ou por meio de um canal do Slack dedicado a discutir essas questões. Além disso, as empresas podem oferecer treinamentos ou workshops em que as questões trans+ sejam o foco ou parte do foco. Como organização, ou como aliado individual, certifique-se de que o espaço que o senhor criar seja seguro, para que seus funcionários trans+ sintam que podem compartilhar abertamente o que pensam. Praticar a aliança pragmática. Quando me assumi como não binário, minha gerente me apoiou muito. Ela não só respeitou minha solicitação de usar os pronomes eles/elas, como também me deu a oportunidade de escrever um treinamento para nossa equipe sobre pronomes e o uso de linguagem inclusiva de gênero como prática recomendada. Em seguida, ela passou a defender que a Intuit usasse os materiais de forma mais ampla em um contexto voltado para o cliente. Em outras palavras, minha gerente levou o assunto a sério e usou sua posição de influência para se mostrar como uma aliada da comunidade trans+ em geral. Ela me deu a oportunidade de afetar positivamente a experiência do cliente de pessoas trans+ que usam nossos produtos financeiros, como QuickBooks, TurboTax e Mint. O atendimento ao cliente pode ser uma experiência complicada para algumas pessoas trans, já que existem inúmeros obstáculos entre as identidades trans e o reconhecimento legal. Ensinar os funcionários que interagem com os clientes a evitar a linguagem de gênero, como conversar sobre pronomes e como resolver os pontos problemáticos comuns dos clientes trans teve um efeito profundo na minha equipe. Agora quase todos eles têm seus pronomes orgulhosamente exibidos no Slack e em suas assinaturas de e-mail. Agora tenho a tranquilidade de saber que, quando uma pessoa trans fala com alguém da minha equipe, ela será tratada com dignidade e respeito em um mundo que tantas vezes nos nega isso. Sua aliança pragmática me fez sentir que essa parte de mim que eu havia escondido era realmente valorizada pelos outros. Para gerentes ou colegas que desejam ser proativos, procurem como usar sua aliança e posição para resolver problemas maiores em sua equipe e empresa. Isso pode ser feito de várias formas; talvez seja pressionando para que os banheiros sejam neutros em termos de gênero, ou procurando tíquetes de help desk para a solicitação de mudança de nome de um funcionário ou cliente. Ou talvez seja dizer aos seus colegas: "Por que não há mais pessoas trans em cargos de liderança na nossa empresa?" Ouvir em vez de presumir. Por fim, e acredito que isso é algo que todos nós devemos nos esforçar para melhorar diariamente, seja o senhor um aliado, um gerente ou a liderança de uma organização, realmente ouça o que as pessoas dizem que precisam. Para pessoas não binárias e transgêneros, e realmente para qualquer pessoa de uma comunidade marginalizada, pode ser um desafio definir as verdades de nossa existência para aqueles que não estão familiarizados com nossas experiências ou pessoas. Para mim, ser não binário se manifesta de diferentes maneiras em diferentes dias, desde minha apresentação externa até os desafios únicos que enfrento dentro e fora do trabalho. Os aliados que mais me apoiam são as pessoas que estão dispostas a ouvir como estou me sentindo e como estou me apresentando em um determinado dia. Para se tornar um ouvinte ativo, pergunte às pessoas o que elas precisam, sem fazer suposições, e depois proceda de acordo. Não existe uma "fórmula de aliança" que possa ser aplicada a todas as pessoas (e isso vale também para pessoas marginalizadas fora da comunidade LGBTQ+). Cada pessoa quer e precisa de algo ligeiramente diferente, e um verdadeiro aliado não apenas estará ciente disso, mas também ouvirá ativamente para descobrir o que é isso. Por exemplo, uma pessoa pode se assumir para o senhor e dizer seu verdadeiro nome e pronomes, mas talvez só queira usá-los em determinados círculos. Como aliado, cabe ao senhor perguntar o que ela prefere em vez de presumir que sabe a resposta para essa pergunta. Como seres humanos, temos a tendência de fazer muitas suposições. Muitas dessas suposições estão enraizadas em ideias estereotipadas de como os gêneros binários masculino e feminino devem parecer e agir, como se houvesse uma maneira certa e errada de ser com base no sexo. Às vezes, a melhor abordagem para a aliança envolve ficar em silêncio antes de falar, ouvir e aprender, e permanecer em sintonia com as necessidades das pessoas ao nosso redor. A única suposição que devemos fazer no trabalho é que nossos colegas têm valor, perspectiva e conhecimento para agregar à mesa - e essas perspectivas e conhecimento são valiosos, independentemente da identificação da pessoa de quem eles vêm.

Eu me assumi como não binária no trabalho. Eis o que me fez sentir segura.

Resumo.

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