El trabajo de toda una vida: Una entrevista con Martin Baron

Cuando hace dos décadas el Boston Globe lanzó su reportaje ganador del Premio Pulitzer sobre el escándalo de abusos sexuales de la Iglesia Católica, Marty Baron impulsó el esfuerzo. No informaba ni escribía los artículos, pero como director del periódico, lideró una búsqueda de la excelencia que inspiró a su equipo de investigación. (Su trabajo fue celebrado en la película Spotlight , con Liev Schreiber en el papel de Baron). En 2013 Baron se convirtió en editor ejecutivo del Washington Post . Lo condujo a 10 Pulitzer y a través de la presidencia de Trump, adoptando el lema "La democracia muere en la oscuridad". Se jubiló a principios de este año. Franco Pagetti/VII Foto/Redux HBR: ¿Cómo se siente al renunciar después de dos periodos de alto perfil y gran presión? Baron : Me siento liberado. He trabajado a tope durante 45 años, 20 de ellos como redactor jefe. Buscaba un respiro y ahora lo he conseguido. Los últimos años han sido tan tensos como ninguno que yo recuerde, tanto para los productores como para los consumidores de noticias. ¿Sintió eso en el Post ? Sin duda. Nuestra organización estaba bajo una presión tremenda. El volumen de noticias era intenso. Y estábamos siendo atacados regularmente por el presidente de Estados Unidos, la persona más poderosa de la tierra, así que teníamos que lidiar con eso junto con la presión que provenía de sus ávidos seguidores. ¿Cómo lleva a sus equipos a perseguir la verdad, sin importar las consecuencias, cuando tienen fuertes creencias personales? Los periodistas pueden cubrir cualquier tema si lo enfocan de la forma correcta. Siempre intento ver las cosas desde la perspectiva de las personas a las que cubrimos y evaluar si estamos haciendo un trabajo justo. La imparcialidad también significa imparcialidad con el público: contarle lo que realmente está pasando. El principio básico es contar lo más cerca de la verdad que se pueda. ¿Podría la verdad convertirse en una víctima de nuestro actual entorno altamente polarizado? Me preocupa. Ahora, personas de todas las ideologías dicen a veces: "Usted tiene su verdad. Yo tengo mi verdad". Rechazo esa idea. Por supuesto que debemos discrepar en nuestro análisis de los problemas y en cómo abordarlos y cuáles deben ser las políticas. Esa es la naturaleza de una democracia. Pero fundamentalmente tenemos que estar de acuerdo en una serie de hechos. ¿Fue difícil gestionar a los periodistas que querían utilizar las redes sociales para airear sus propias opiniones? La gente se ha sentido muy afectada personalmente por lo ocurrido en los últimos cuatro años, sobre todo en cuestiones de raza y etnia. Pero creo que es importante que mantengamos la credibilidad de nuestra institución y que ninguno de nosotros haga nada que la socave. El Post no es sólo una plataforma para que la gente llame la atención sobre sí misma. Nuestra principal responsabilidad es promover los intereses de la institución, proteger su reputación. Eso significa obtener los hechos, situarlos en el contexto adecuado y contar al público lo que hemos averiguado de forma inquebrantable. Lo que hacemos en nuestro periodismo es mucho más poderoso que cualquier tweet que alguien pueda enviar. ¿Se arrepiente de algo de su época en el Post ? Me pregunto si hicimos lo suficiente para diversificar la plantilla tan rápido como deberíamos haberlo hecho. Me sentía muy comprometida con ello. Sin embargo, dentro de nuestra redacción existía la opinión -sobre todo en 2020, con las protestas por la justicia racial- de que no habíamos hecho lo suficiente. Acepto esa crítica. Ojalá nos hubiéramos esforzado más. Usted ha tenido éxito en varias publicaciones. ¿De qué manera? Intento establecer grandes ambiciones, hablar de los objetivos que deberíamos alcanzar. La gente saca conclusiones de eso. En el Boston Globe , cuando nos embarcamos en la investigación de la Iglesia católica, la gente vio que no había vacas sagradas, que estábamos dispuestos a investigar la institución más poderosa de toda Nueva Inglaterra. ¿Qué lecciones ha intentado impartir a su personal? Animo a la gente a que se centre más en lo que no sabe que en lo que sabe o cree saber. Nuestro trabajo como periodistas es ser aprendices constantes, reconocer que siempre hay otra pregunta que podríamos hacer que nos diría más, y que hasta cierto punto estamos mirando el mundo a través del ojo de una cerradura. ¿Cómo lidió con el estrés de su trabajo, especialmente en los últimos años? Supongo que lo afronté jubilándome.

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