Kenneth P. Pucker

<article-ideainbrief class="article-ideainbrief">
 <h4 class="ideainbrief-title">Idea en breve</h4>
 <div class="ideainbrief-contents">
  <h5>La esperanza</h5>
  <p>Durante las dos últimas décadas, mucha gente se creyó la idea de que si las empresas se comprometían a medir e informar sobre sus resultados en materia de sostenibilidad, los payoffs serían profundos. Las empresas harían menos daño al planeta y más bien a la sociedad. Los inversores y los consumidores recompensarían a los que obtuvieran buenos resultados. Las métricas rigurosas se convertirían en la norma. Con el tiempo, el resultado sería una forma de capitalismo más sostenible.</p>
  <h5>La realidad</h5>
  <p>No ha funcionado. Los informes están plagados de problemas y la inversión sostenible está sobrevalorada. Mientras tanto, las amenazas medioambientales siguen aumentando y la desigualdad sigue creciendo.</p>
  <h5>Un enfoque mejor</h5>
  <p>Las métricas pueden y deben mejorarse, y la presión de los stakeholder hará avanzar progresivamente la sostenibilidad. Sin embargo, también necesitamos un compromiso cívico más fuerte, una regulación más nítida, diferentes incentivos para la inversión y un replanteamiento de lo que hace que una empresa o una sociedad tengan éxito.</p>
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</article-ideainbrief><p>Durante los últimos 20 años, muchos académicos, consultores, ejecutivos y líderes de ONG con visión de futuro han promovido una teoría que esboza cómo pueden prosperar las empresas al tiempo que persiguen una agenda más ecológica y socialmente responsable. Estas personas, a las que me refiero colectivamente como "Sostenibilidad Inc.", creían que si las empresas se comprometían a medir e informar públicamente sobre sus resultados en materia de sostenibilidad, ocurrirían cuatro cosas:</p>

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<p>For two decades progressive thinkers have argued that a more sustainable form of capitalism would arise if companies regularly measured and reported on their environmental, social, and governance (ESG) performance. But although such reporting has become widespread, and some firms are deriving benefits from it, environmental damage and social inequality are still growing.</p>
<p>This article, by Timberland&#8217;s former COO, outlines the problems with both sustainability reporting and sustainable investing. The author discusses nonstandard metrics, insufficient auditing, unreliable ESG ratings, and more. But real progress, he says, requires not just better measurement and reporting practices but also changes in regulations, investment incentives, and mindsets.</p>

Overselling Sustainability Reporting

<p>Durante dos décadas, los pensadores progresistas han defendido que surgiría una forma más sostenible de capitalismo si las empresas midieran e informaran regularmente sobre su rendimiento medioambiental, social y de gobernanza (ASG). Pero aunque este tipo de informes se ha generalizado y algunas empresas obtienen beneficios de ello, los daños medioambientales y la desigualdad social siguen aumentando.</p>
<p>Este artículo, escrito por el antiguo COO de Timberland, esboza los problemas tanto de los informes de sostenibilidad como de la inversión sostenible. El autor habla de métricas no normalizadas, auditorías insuficientes, calificaciones ESG poco fiables y mucho más. Pero el progreso real, afirma, requiere no sólo mejores prácticas de medición y elaboración de informes, sino también cambios en la normativa, los incentivos a la inversión y la mentalidad.</p>

La sobreventa de memorias de sostenibilidad

For two decades progressive thinkers have argued that a more sustainable form of capitalism would arise if companies regularly measured and reported on their environmental, social, and governance (ESG) performance. But although such reporting has become widespread, and some firms are deriving benefits from it, environmental damage and social inequality are still growing. This article, by Timberland’s former COO, outlines the problems with both sustainability reporting and sustainable investing. The author discusses nonstandard metrics, insufficient auditing, unreliable ESG ratings, and more. But real progress, he says, requires not just better measurement and reporting practices but also changes in regulations, investment incentives, and mindsets.

La sobreventa de memorias de sostenibilidad

Resumen.

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