Resumo.
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Espera-se que a pandemia do coronavírus mude fundamentalmente a maneira como muitas organizações operam no futuro próximo. À medida que os governos e as empresas de todo o mundo dizem às pessoas com sintomas para se colocarem em quarentena e a todos os demais para praticarem o distanciamento social, o trabalho remoto é a nossa nova realidade. Como os líderes corporativos, gerentes e trabalhadores individuais fazem essa mudança repentina? Tsedal Neeley, professor da Harvard Business School, passou duas décadas ajudando as empresas a aprender a gerenciar equipes dispersas. Nesta edição de perguntas e respostas, extraída de uma recente videochamada para assinantes da HBR, na qual os ouvintes puderam fazer perguntas, ela oferece orientações sobre como trabalhar de forma produtiva em casa, gerenciar reuniões virtuais e liderar equipes durante esse período de crise.