SKIP TO CONTENT

Domando a complexidade

Tatiana Plakhova   

Resumo.   

Aviso: Este texto foi traduzido com o uso de tradução automática e pode conter erros. Responda a esta pesquisa para nos enviar seus comentários e obtenha mais informações em nossas perguntas frequentes.
Read in English

Nos negócios, a complexidade é mal vista. Isso não é surpreendente. TI pode ser cognitivamente exigente para entender como um sistema ou uma organização composta de muitos elementos interconectados muito diferentes realmente funciona. Mas o fato de esses sistemas ou organizações serem difíceis de entender não os torna inerentemente ruins. Além de seus custos mais óbvios, a complexidade confere benefícios essenciais, especialmente em ambientes dinâmicos e incertos. Nas páginas a seguir, usamos nossa experiência e perspectivas em negócios, biologia e física para oferecer algumas reflexões sobre a natureza, os benefícios e os custos da complexidade e fornecer algumas orientações sobre como gerenciá-la nas organizações empresariais.

A version of this article appeared in the Janeiro-Fevereiro 2020 issue of Harvard Business Review.

Partner Center