Stephen A. Greyser

Mats Urde

<article-ideainbrief class="article-ideainbrief">
 <h4 class="ideainbrief-title">A ideia em resumo</h4>
 <div class="ideainbrief-contents">
  <h5>O problema</h5>
  <p>Uma identidade de marca corporativa clara fornece direção e propósito, melhora a reputação dos produtos, ajuda no recrutamento e na retenção e ajuda a proteger a reputação de uma empresa em tempos difíceis. Mas muitas empresas têm dificuldade para definir suas marcas.</p>
  <h5>A ferramenta</h5>
  <p>A matriz de identidade da marca corporativa pode resolver esse problema, orientando as equipes executivas por meio de um conjunto estruturado de perguntas que examinam aspectos da identidade relacionados à missão, à cultura, às competências, aos valores e a outras características definidoras da organização.</p>
  <h5>A aplicação</h5>
  <p>Empresas de diversos setores têm usado a matriz para esclarecer a relação entre as marcas mãe e filha; apoiar o desenvolvimento de negócios; avaliar alvos para aquisição; e reposicionar a imagem da marca.</p>
 </div>
</article-ideainbrief><p>As empresas são extremamente boas em definir suas marcas de produtos. Clientes, funcionários e outras partes interessadas sabem exatamente o que é e o que significa um iPhone. Mas as organizações costumam ter menos segurança quando se trata da marca corporativa. O que o nome da empresa-mãe realmente representa e como ele é percebido e aproveitado no mercado e dentro da própria empresa?</p>

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<p>While most firms are adept at defining product brands, they&#8217;re less sure-footed with their corporate brands. What exactly does a parent company&#8217;s name represent, and how is it perceived in the marketplace?</p>
<p>A strong corporate identity provides direction and purpose, boosts the standing of products, aids in recruiting, and shores up a firm&#8217;s reputation. To help organizations define theirs, the authors have devised a tool called the <em>corporate brand identity matrix.</em> It guides teams through an examination of the nine components of corporate identity, which include mission, culture, relationships, and core values and promises. Often that exercise reveals broken links between the elements that executives need to align and strengthen.</p>
<p>This article describes how companies have used the matrix to clarify their relationships with daughter brands, retool their identities to support new businesses, revamp their overall image, evaluate targets for acquisition, and more.</p>

What Does Your Corporate Brand Stand For?

<p>Embora a maioria das empresas seja hábil em definir marcas de produtos, elas são menos seguras com suas marcas corporativas. O que exatamente o nome de uma empresa-mãe representa e como ele é percebido no mercado?</p>
<p>Uma identidade corporativa sólida fornece direção e propósito, aumenta a reputação dos produtos, ajuda no recrutamento e fortalece a reputação de uma empresa. Para ajudar as organizações a definir a sua, os autores criaram uma ferramenta chamada <em>matriz de identidade de marca corporativa.</em> A TI orienta as equipes por meio de um exame dos nove componentes da identidade corporativa, que incluem missão, cultura, relacionamentos e valores e promessas essenciais. Muitas vezes, esse exercício revela ligações quebradas entre os elementos que os executivos precisam alinhar e fortalecer.</p>
<p>Este artigo descreve como as empresas usaram a matriz para esclarecer seus relacionamentos com marcas filhas, reformular suas identidades para apoiar novos negócios, renovar sua imagem geral, avaliar alvos para aquisição e muito mais.</p>

O que representa a sua marca corporativa?

While most firms are adept at defining product brands, they’re less sure-footed with their corporate brands. What exactly does a parent company’s name represent, and how is it perceived in the marketplace? A strong corporate identity provides direction and purpose, boosts the standing of products, aids in recruiting, and shores up a firm’s reputation. To help organizations define theirs, the authors have devised a tool called the corporate brand identity matrix. It guides teams through an examination of the nine components of corporate identity, which include mission, culture, relationships, and core values and promises. Often that exercise reveals broken links between the elements that executives need to align and strengthen. This article describes how companies have used the matrix to clarify their relationships with daughter brands, retool their identities to support new businesses, revamp their overall image, evaluate targets for acquisition, and more.

O que representa a sua marca corporativa?

Resumo.

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