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Lo que la mayoría de la gente se equivoca sobre los hombres y las mujeres

Jeff Rogers   

Resumen.   

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La conversación sobre el trato a las mujeres en el lugar de trabajo ha alcanzado un crescendo en los últimos tiempos, y los altos dirigentes -tanto hombres como mujeres- son cada vez más elocuentes sobre su compromiso con la paridad de género. Todo eso está muy bien, pero hay una trampa importante. Los debates, y muchas de las iniciativas que han emprendido las empresas, reflejan con demasiada frecuencia una creencia errónea: que los hombres y las mujeres son fundamentalmente diferentes, en virtud de sus genes o de su educación, o de ambas cosas. Por supuesto, existen diferencias biológicas. Pero esas no son las diferencias de las que se suele hablar. En su lugar, la retórica se centra en la idea de que las mujeres son inherentemente distintas a los hombres en cuanto a disposición, actitudes y comportamientos. (Piense en los titulares que pregonan "Por qué las mujeres hacen X en la oficina" o "Las mujeres trabajadoras no hacen Y").

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A version of this article appeared in the Mayo-Junio 2018 issue of Harvard Business Review.

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