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O senhor é adequado para uma start-up?

Resumo.   

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Quando terminei a faculdade de administração, tive duas ofertas de emprego. A primeira era do Boston Consulting Group, onde eu havia trabalhado antes do meu MBA - a escolha óbvia para um jovem profissional em busca de uma carreira estável e lucrativa. A segunda era de uma start-up apoiada por uma empresa de capital de risco da Série A, com apenas 30 funcionários, que queria transformar a Internet em um ambiente de negócios seguro - uma aposta muito mais arriscada. Aceitei a segunda oferta e nunca mais olhei para trás.

A version of this article appeared in the Novembro-Dezembro 2017 issue of Harvard Business Review.

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