Nuttapol Noprujikul/Dreamstime
Resumo.
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A função de executivo-chefe é difícil de ser preenchida. De 2000 a 2013, cerca de um quarto das saídas de CEOs na Fortune 500 foram involuntárias, de acordo com o Conference Board. As consequências dessas demissões podem ser surpreendentes: A movimentação forçada no topo custa aos acionistas cerca de US$ 112 bilhões em perda de valor de mercado anualmente, segundo um estudo da PwC de 2014 sobre as 2.500 maiores empresas do mundo. Esses números são desanimadores para os diretores que têm a difícil tarefa de nomear CEOs - e assustadores para qualquer líder que aspire à diretoria executiva. É evidente que muitos líderes e conselhos de administração capazes estão fazendo algo errado. A pergunta é: o quê?