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O lado mais suave do desempenho

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Quando procuramos construir o local de trabalho ideal, tendemos a nos concentrar em grandes conceitos cerebrais, como propósito e valores compartilhados. Mas isso pode não ser suficiente. De acordo com Sigal Barsade e Olivia O'Neill, os líderes também precisam se preocupar com os sentimentos dos funcionários. Em "Manage Your Emotional Culture" (Gerencie sua cultura emocional), os autores discutem como o estado emocional de uma força de trabalho pode influenciar tudo, desde a satisfação dos funcionários até a lucratividade.

A version of this article appeared in the Janeiro-Fevereiro 2016 issue of Harvard Business Review.
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