Quando a mídia cobre a desigualdade de gênero, a diretoria ouve

As mulheres ainda têm um longo caminho a percorrer quando se trata de ingressar nas fileiras da alta administração. Um estudo recente da minha empresa, a Weber Shandwick, mostra que a proporção de mulheres nas equipes de alta gerência das empresas da Global Fortune 100 é de apenas 12,5%. Quase três em cada 10 empresas do nosso Índice não têm nenhuma mulher em suas equipes de gerência sênior (29%) e nenhuma delas é equilibrada em termos de gênero. Essa é a situação mais escassa depois de décadas em que as mulheres exigiram representação igualitária. Apesar da situação atual, há motivos para otimismo. Nosso relatório, realizado com a Economist Intelligence Unit (EIU), sugere que as empresas estão começando a progredir no que diz respeito à igualdade de gênero corporativa ou, pelo menos, a pensar nisso. E descobrimos que isso se deve, em grande parte, à mídia. Embora nenhum fator isolado possa garantir a igualdade de gênero nos níveis de executivos seniores, a mídia - e com isso queremos dizer tanto a tradicional quanto a social - destaca-se como tendo o potencial de ajudar a abrir as portas para as mulheres. O impacto da mídia como promotora do equilíbrio de gênero é inegável. Dois terços dos executivos globais pesquisados (68%) reconheceram que a igualdade de gênero na diretoria executiva é uma questão pública crescente. A maioria dos nossos entrevistados (71% dos homens e 60% das mulheres) atribui esse aumento à cobertura da mídia. Para os executivos do sexo masculino, esse é o principal motivo pelo qual a promoção da igualdade de gênero se tornou uma questão tão importante e, para as executivas do sexo feminino, é o segundo motivo mais significativo (a crescente influência das mulheres é o primeiro). Quando a mídia fala, os executivos corporativos ouvem. Nos últimos cinco anos, houve um crescimento constante no número de histórias da mídia global sobre CEOs mulheres. Em 2010, a Factiva, ferramenta de notícias e informações da Dow Jones, contabilizou aproximadamente 10.486 histórias sobre CEOs mulheres na mídia global de primeira linha em inglês. Descobrimos que a cada ano seguinte, até 2014, surgiram aproximadamente 5.000 histórias adicionais, até chegar a 37.432 histórias - um aumento de quase 300% em apenas quatro anos. E esse aumento não se limita à geografia; houve um aumento da cobertura em todo o mundo - 54% na América do Norte, 78% na Ásia-Pacífico e incríveis 115% na região EMEA. Na América Latina, houve um aumento de quase seis vezes. Somente nos Estados Unidos, a preocupação com o contínuo desequilíbrio entre os gêneros no nível da diretoria executiva e nos conselhos de administração tem sido um tema de destaque na mídia de primeira linha e em conferências. Recentemente, o Wall Street Journal apresentou uma seção inteira sobre igualdade de gênero, "What's Holding Women Back in the Workplace?" (O que está impedindo as mulheres de trabalhar?) e comemorou as descobertas de um estudo da Lean In e da McKinsey Women in the Workplace em um jantar no final de setembro de 2015. A Fortune também publicou sua primeira lista de Melhores Locais de Trabalho para Mulheres e a Forbes publicou sua lista de 10 Grandes Locais para Mulheres em 2015 em março passado. (E, é claro, tem havido muitas análises de gênero aqui mesmo na HBR). Não há razão para acreditar que esse escrutínio da mídia irá arrefecer tão cedo. De acordo com nosso estudo, os Millennials, pessoas nascidas entre 1981 e 1996, não apenas se sentem confortáveis com o equilíbrio de gênero - eles esperam isso. E eles constituem cada vez mais o grupo demográfico que a mídia atende. Conforme observado em nosso relatório, mais de oito em cada dez millennials (84%) preveem uma representação igualitária na diretoria executiva até 2030, em comparação com 74% dos GenXers e 66% dos Boomers. O tamanho dessa coorte e seu conhecimento de mídia social só fortalecerão sua influência em todos os tipos de canais de mídia e na política corporativa à medida que as carreiras da geração do milênio se enraizarem mais profundamente. No momento em que este artigo foi escrito, mais de 98 milhões de menções no Google apareceram sobre os piores lugares para as mulheres trabalharem. Nenhuma empresa deveria se sentir confortável em ser conhecida como uma delas. Portanto, à medida que a mídia elogia cada vez mais algumas empresas e envergonha outras, por incluírem ou excluírem mulheres em suas equipes seniores, as empresas terão de agir de forma inteligente em relação à igualdade de gênero para preservar suas reputações. Assim, em breve, devemos esperar ver mais empresas adotando medidas como a formalização de metas para alcançar a igualdade de gênero, maior envolvimento do CEO, programas de patrocínio e a inclusão do equilíbrio de gênero nas avaliações de desempenho dos gerentes. As empresas realmente não terão outra escolha a não ser tomar essas medidas, já que a paridade de gênero continua sendo uma questão de mídia. A única questão real é quais empresas estarão no limiar da mudança e quais serão as retardatárias. À medida que a atenção da mídia em torno das questões de igualdade de gênero aumenta, também podemos ver o aumento contínuo de outros problemas, como assédio on-line e vergonha pública. Mas, em última análise, a mídia é uma força significativa para a mudança. No futuro, escreveremos mais sobre o equilíbrio de gênero. As pesquisas e as listas de empresas que dão as boas-vindas às mulheres na diretoria executiva só se multiplicarão. As empresas sensatas cuidarão da paridade de gênero entre os executivos de alto escalão e, se o fizerem agora e não mais tarde, poderão até obter a devida cobertura da mídia por seus esforços. A pressão é grande.

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