É hora de deixar seu emprego?

Todo mundo tem dias ruins no trabalho ou até mesmo longos períodos em que se sente desanimado com o trabalho. Mas como você sabe a diferença entre uma insatisfação comum e ocasional e uma incompatibilidade genuína? Como saber quando você está realmente pronto para seguir em frente? E como você então sai com elegância? O que dizem os especialistas Deixar um emprego pode impactar negativamente sua carreira e gerar disrupção em sua vida pessoal. Mas ficar em uma situação indesejável pode ser pior. “Acho que muitas pessoas estão paralisadas pela infelicidade com a realidade atual”, diz Leonard Schlesinger, presidente do Babson College e coautor de Basta começar: aja, abrace a incerteza, crie o futuro. Muitas vezes é mais fácil ficar parado. “A maioria das pessoas permanece por muito tempo em empregos ruins porque o mundo corporativo é voltado para nos manter em funções, não combinar indivíduos com suas funções ideais”, diz Daniel Gulati, empresário de tecnologia e coautor de Paixão e propósito: histórias dos melhores e mais brilhantes jovens líderes empresariais. Mas não se deixe ficar preso. Veja como decidir se é realmente hora de parar e, em caso afirmativo, como sair de forma eficaz: Fique atento aos sinais Comece descobrindo se você não está entusiasmado com o panorama geral ou com as atividades do dia-a-dia. “Quando as pessoas me perguntam como as coisas estão indo, minha resposta padrão é que eu amo o que estou fazendo, o que não significa que eu goste em um determinado dia”, diz Schlesinger. Aqui estão alguns sinais de que algo maior está acontecendo: Você continua prometendo a si mesmo que vai desistir, mas nunca o faz. Gulati diz que esses falsos começos geralmente são indicativos de um problema subjacente. Você não quer o emprego do seu chefe. Se você não suporta a ideia de ter o emprego de seu gerente, precisa pensar bem sobre o que vem por aí. É provável que “seus colegas mais famintos logo passem por você, criando mais insatisfação no trabalho”, diz Gulati. Você está sempre com baixo desempenho. Se você continua tentando melhorar, mas não está vendo resultados, talvez seja hora de considerar se você tem o que é preciso ou se seu chefe e colegas valorizam o que você tem a oferecer. Schlesinger adverte que às vezes você se depara com uma tarefa impossível — o trabalho é muito grande, a política é muito complicada, não há recursos suficientes ou você não tem as habilidades e a experiência necessárias. Se você notar um ou mais desses sinais, preste atenção e pergunte a si mesmo se os custos de permanência no emprego são razoáveis e aceitáveis para você. Pode ser que o “preço da admissão” — perda de oportunidade, custo emocional — não valha a pena. Teste as águas Para explorar melhor se você está pronto para sair, faça alguns experimentos para avaliar se sua percepção é realidade. “É melhor confiar nas informações coletadas da interação ao vivo com as pessoas do que ficar girando em sua própria cadeira”, diz Schlesinger. Ele sugere ter uma conversa honesta com seu chefe sobre como você é visto e o que você é capaz de alcançar em sua função. Se você acha que seu gerente não estaria aberto a esse tipo de discussão, Gulati recomenda analisar suas duas últimas avaliações anuais de desempenho. “Os comentários fazem você se sentir empoderado ou desanimado? Se seu desempenho está estagnado apesar de seus melhores esforços, talvez você queira desistir antes que mais danos à reputação ocorram”, diz ele. Você também pode testar se há uma incompatibilidade colocando seu chapéu no ringue na próxima vez que seu chefe tiver um trabalho importante a ser feito. Se você for esquecido, pode ser que ele não aprecie suas habilidades e seja hora de seguir em frente. Conheça os riscos Antes de tomar uma decisão final, verifique se você avaliou as desvantagens. Mesmo se você tiver certeza de que está no emprego errado, há riscos em sair — você pode prejudicar relacionamentos existentes, perder a renda necessária ou manchar seu currículo. De acordo com Gulati, as pessoas geralmente têm dez chances de deixar o emprego durante a vida, o que acontece em média a cada quatro anos. “Se você está mudando as coisas muito mais do que isso, as empresas começarão a olhar para você como um caçador de empregos em série”, diz ele. Isso prejudicará sua reputação profissional e suas chances de conseguir empregos no futuro. “Isso pode se tornar especialmente problemático se você encontrar uma função que realmente deseja, mas não consegue entrar por causa de seu currículo arriscado”, diz Gulati. Sempre saia em direção a alguma coisa Você pode mitigar alguns dos riscos decidindo o que vem a seguir antes de sair. Ambos os especialistas concordam que é melhor ter pelo menos uma ideia do que você quer fazer, se não de um plano completo. “As pessoas devem desistir para garantir um papel positivo, não por capricho emocional para evitar uma situação negativa. Se você realmente odeia o que está fazendo, você deve absolutamente sair, mas não antes de identificar algo que você tem uma boa chance de amar no futuro”, diz Gulati. Scheslinger acrescenta: “Eu não sairia sem algum tipo de plano, seja um conjunto de experimentos para confirmar o que você está empolgado em fazer a seguir ou uma estratégia consciente para fazer algo acontecer”. Claro, isso nem sempre é possível. “Muitas pessoas deixam tudo em aberto, especialmente se estão financeiramente seguras ou desejam um período ininterrupto de introspecção”, diz Gulati. Não saia correndo pela porta Você pode fantasiar em mandar seu chefe aceitar esse emprego e abandoná-lo, mas isso só lhe trará alívio a curto prazo e poderá arruinar sua vida profissional. “Não há nada pior do que pegar uma situação ruim e abandoná-la mal. A forma como você sai é tão importante quanto a forma como você chega”, diz Schlesinger. Discuta a decisão com pessoas importantes em sua vida: cônjuge, filhos, amigos. Peça conselhos a mentores ou ex-chefes. Mais importante ainda, Schlesinger recomenda: “Veja isso do ponto de vista de seu chefe e pense em como você pode comunicar um processo de desengajamento que respeite a situação”. Gulati concorda: “Depois de decidir se demitir e ter um último dia em mente, você deve informar seu supervisor imediato e seguir o devido processo.” Princípios a serem lembrados Faça: Pergunte a si mesmo se o trabalho pode ser feito, se você pode fazê-lo e se os custos de fazê-lo são muito altos Faça experimentos curtos para teste se sua situação atual não pode ser corrigida Tenha uma ideia do que você quer fazer a seguir antes de sair Não faça: Fique se não quiser o trabalho que seu chefe ou outro superior está fazendo — você precisa ter uma visão do que virá a seguir Queime pontes, não importa o quão insatisfeito você esteja — isso pode arruinar sua reputação profissional Faça do abandono um hábito — você vai manchar seu currículo Estudo de caso #1: Pese os custos da estadia Adam Park (nome fictício) ingressou no escritório da Goldman Sachs em Hong Kong no início de 2007 como associado em sua divisão de derivativos de ações. Adam adorava seu trabalho e estava tendo a experiência que esperava: estava aprendendo muito e trabalhando com pessoas inteligentes e capazes. No final de 2008, no entanto, as coisas mudaram. A crise financeira forçou a empresa a fazer cortes. Adam foi poupado na primeira rodada de demissões e também nas subsequentes, mas a situação era inquietante. “Você saía para almoçar e, quando voltava, a pessoa sentada ao seu lado tinha ido embora”, diz ele. Ele também achou que as demissões foram mal administradas. “Um colega de trabalho estava lá há 20 anos e foi demitido da mesma forma que todos os outros”, explica ele. Depois da primeira rodada, os gerentes disseram aos sobreviventes de sua divisão que eles haviam sido poupados porque eram as melhores pessoas da empresa. Mas, alguns meses depois, algumas dessas mesmas pessoas foram demitidas. Foi quando Adam pensou em sair. “Lembro-me de pensar: 'Nossa, eu não sou tão importante para essas pessoas. Nenhum de nós está. '” Foi uma época difícil perder o emprego, não importa deixar um, então ele ficou parado por um tempo. Mas ele começou a ficar de olhos abertos para outras oportunidades. Então, um dia, ele estava indo para a academia durante o almoço e viu um menino separado de sua mãe. Quando um policial pediu a Adam que ajudasse a localizar o garoto, o primeiro pensamento de Adam foi: “Não tenho tempo para isso”. Ele ajudou, mas mais tarde naquele dia se irritou com sua reação inicial: “Eu não era essa pessoa há dois anos: alguém ocupado demais para ajudar uma mulher a se reunir com seu filho. O que aconteceu comigo?” A experiência convenceu Adam de que ele precisava deixar o emprego. O custo da estadia superou os benefícios. Depois de esperar para receber seu próximo bônus, ele desistiu. Ele não aceitou um emprego imediatamente (embora 14 meses depois tenha ingressado no departamento jurídico de outro banco), mas viajou e visitou amigos e familiares. “Foi a melhor decisão que já tomei”, diz ele. “Não é sempre que você tem esse silêncio mental.” Estudo de caso #2: Faça a si mesmo uma pergunta Amal Kapur (nome fictício) trabalhava em uma empresa global de consultoria de gestão como consultora sênior há um ano e meio quando começou a considerar se deveria sair. Ele simplesmente não estava se sentindo engajado em seu trabalho. “Não era apenas um vale no fluxo e refluxo natural de um emprego. Eu estava pensando em minha função e se a empresa ainda era o lugar certo para eu estar”, diz ele. Ele tentou pensar em todos os fatores que deveriam influenciar sua decisão — finanças, equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, oportunidades de desenvolvimento — mas não conseguiu descobrir o que era mais importante para ele. Em seguida, seu mentor o incentivou a responder apenas uma pergunta: O que você precisa que seu trabalho faça? Amal percebeu que ele queria um emprego que o preparasse para um dia liderar uma start-up. Portanto, ele precisava de experiência operacional e oportunidades de liderança, nenhuma das quais estava adquirindo em sua função atual. Ele decidiu procurar uma posição mais focada na execução em uma empresa menor. Ele começou a procurar emprego enquanto ainda estava empregado, mas foi difícil dedicar tempo suficiente a ele. Amal viu o maior risco em sair como financeiro, mas ele percebeu que poderia flutuar por vários meses sem uma renda. E ele não queria ficar preso. “Quanto mais eu permanecesse em uma função que claramente não estava cumprindo minhas aspirações, mais eu ficaria desapontada com minha incapacidade de agir. Por fim, tive que apostar em mim mesmo e na minha capacidade de encontrar não apenas 'um emprego', mas 'o emprego'”, diz ele. Depois de pesquisar por dois meses e meio, Amal começou recentemente uma nova posição em uma pequena empresa de mídia.

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