Estrategia de cabildeo comercial de los Estados Unidos para el siglo XXI

Es raro encontrar una empresa estadounidense que no esté desarrollando una estrategia de mercado que se beneficie del rápido crecimiento de mercados emergentes como Brasil, India y China. Sin embargo, cuando se trata de la internacional fuera de mercado reglas para los negocios, las firmas estadounidenses se han desconectado justo en el momento en que estos mercados emergentes se están haciendo valer en la negociación mundial. Las nuevas normas para la economía mundial ya no se negocian al otro lado del Atlántico, como lo fueron en las décadas posteriores a 1945. Como ilustra el reciente estancamiento de las últimas conversaciones de la Ronda de Doha en la Organización Mundial del Comercio (OMC), no está claro que los grupos empresariales estadounidenses hayan abandonado sus estrategias de cabildeo de «mi camino o la autopista». Es hora de que las empresas estadounidenses se replanteen lo que quieren en las principales conversaciones mundiales sobre el comercio (y el cambio climático, de hecho).