Para trabalhadores LGBT, estar “fora” traz vantagens

As empresas fizeram grandes progressos na última década, criando ambientes mais acolhedores para funcionários lésbicas, gays, bissexuais e transgêneros (LGBT). Hoje 85% dos Fortuna 500 empresas têm políticas de proteção que abordam a orientação sexual — contra 51% em 2000. No entanto, pesquisas mostram que muitos funcionários LGBT ainda veem sua orientação sexual como um obstáculo no trabalho: 48% dos entrevistados LGBT relatam permanecer “fechados” no trabalho. Nossa pesquisa sugere que muitos estão se escondendo desnecessariamente e que trabalhadores “externos” podem suportar uma melhor Mais chance do que trabalhadores enrustidos de serem promovidos (embora ainda haja relativamente poucos executivos seniores abertamente gays). Esse parece ser o caso em grande parte porque trabalhadores enrustidos sofrem de ansiedade sobre como colegas e gerentes podem julgá-los e despendem enormes esforços para esconder sua orientação, o que lhes deixa menos energia para o trabalho real. Além disso, trabalhadores LGBT que se sentem forçados a mentir sobre sua identidade e relacionamentos geralmente não se envolvem em brincadeiras colegiais sobre coisas como atividades de fim de semana — brincadeiras que criam laços importantes no local de trabalho. Cerca de 42% dos funcionários fechados disseram que se sentiam isolados no trabalho, contra apenas 24% dos funcionários abertamente LGBT. Esses fatores podem explicar por que 52% de todos os funcionários fechados, mas apenas 36% dos nossos funcionários, acreditam que suas carreiras estagnaram. A disparidade é maior entre funcionários de nível médio, com 70% dos gerentes intermediários enrustidos relatando que se sentem paralisados, contra 51% dos gerentes intermediários abertamente LGBT. Mais números 7 milhões: Número estimado de funcionários LGBT no setor privado dos EUA 73%: Qual é a probabilidade de LGBTs enrustidos que se sentem isolados no trabalho do que trabalhadores “fora” de deixarem o emprego em três anos 59%: Compartilhamento de Fortuna 500 empresas que oferecem benefícios de parceiros nacionais 29: Número de estados em que trabalhadores podem ser demitidos por serem gays Todd Sears experimentou os dois cenários. Quando ele se formou na Duke, todos — sua família, irmãos da fraternidade e colegas de classe — sabiam que ele era homossexual. Mas durante sua primeira semana em um banco de investimento de Nova York, ele ouviu seu chefe chamar um membro da equipe de “bicha” e decidiu manter sua orientação em segredo. Levar uma vida dupla teve um preço. “Isso criou muito estresse e exaustão”, diz Sears. “Há tantas coisas que você não pode dizer ou sobre as quais precisa mentir, e você está constantemente alerta.” Ele se demitiu depois de um ano para conseguir um emprego em uma empresa boutique de investimentos, de onde saiu durante o processo de entrevista. Seu novo empregador transformou sua orientação em uma vantagem: a Sears era um ativo crucial quando a empresa apresentou seus serviços, com sucesso, a uma empresa de mídia voltada para gays. Mais tarde, ele foi trabalhar na Merrill Lynch, onde fundou a primeira equipe em Wall Street a se concentrar no planejamento financeiro para a comunidade LGBT. As atitudes em relação à orientação sexual continuam sendo uma questão complicada, e os preconceitos pessoais ainda são fortes: de acordo com uma pesquisa recente, 48% dos americanos heterossexuais se opõem ao casamento homossexual e 52% dos homens heterossexuais acham que os trabalhadores LGBT deveriam “manter suas escolhas de estilo de vida para si mesmos”. Para os gerentes de talentos, no entanto, criar um clima que seja hospitaleiro para todos os trabalhadores deve ser uma meta fundamental — para a moral dos trabalhadores, para aumentar a retenção e porque há grandes questões comerciais envolvidas. Estimativas recentes colocam o poder de compra dos LGBT em mais de 700 bilhões de dólares somente nos EUA. Empregadores que são conhecidos por atitudes progressivas em relação a esse grupo demográfico têm mais chances de conquistar sua lealdade e seus negócios.

Para trabalhadores LGBT, estar “fora” traz vantagens

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