SKIP TO CONTENT

Fechando o ciclo de feedback do cliente

Resumo.   

Aviso: Este texto foi traduzido com o uso de tradução automática e pode conter erros. Responda a esta pesquisa para nos enviar seus comentários e obtenha mais informações em nossas perguntas frequentes.
Read in English

Cheryl Pasquale, gerente de filial da Charles Schwab, começa seu dia de trabalho com este ritual matinal: Assim que ela chega em sua mesa, ela acende seu laptop, faz logon na intranet de Schwab, e puxa o último relatório de feedback do cliente para seu escritório. Gerado por uma breve pesquisa que a empresa de investimentos envia e-mails diariamente, o relatório mostra as respostas mais recentes dos clientes de sua equipe.

A version of this article appeared in the December 2009 issue of Harvard Business Review.

Partner Center