Peter H. Diamandis, CEO do X Prize, fala sobre jackpots por inovação

A prática de oferecer recompensas por invenções remonta a séculos, mas a Fundação X Prize, com sede na Califórnia, aumentou a aposta em 1996, quando ofereceu a maior recompensa desse tipo na história — 10 milhões de dólares — pelo primeiro voo espacial privado bem-sucedido. Hoje, a fundação está desenvolvendo prêmios de até 30 milhões de dólares para soluções para desafios gigantescos em exploração espacial, ciências biológicas, energia, meio ambiente, educação e empreendedorismo social. Conversamos com seu presidente e CEO, Peter H. Diamandis, sobre o que o modelo faz de melhor e o que ele traz para as empresas que investem dinheiro. O modelo do X Prize funcionará com desafios além do voo espacial pessoal, especialmente se eles forem menos sexy? Quando você oferece 10 milhões de dólares para alcançar uma meta audaciosa e de alta visibilidade, isso atrai equipes e patrocinadores de todo o mundo, e eles estão dispostos a correr muitos riscos, às vezes gastando mais do que a recompensa em si, porque não estão nisso apenas pelo dinheiro. Eles estão lá pela emoção da perseguição, pela fama se vencerem e pelos benefícios proporcionados à humanidade. Acredito que o modelo também funcionará para desafios menos sensuais, especialmente se as pessoas acharem que os problemas são importantes e extremamente difíceis de resolver. Estamos abordando aqueles em áreas como educação, água potável e pobreza. Sabemos que o modelo do X Prize pode ser ampliado. Que tal para baixo? Um conceito que estamos explorando é chamado MyXprize, um mecanismo para ajudar indivíduos a criar prêmios menores — entre $10.000 e $1 milhão — para resolver problemas locais. Digamos que você esteja preocupado com a poluição em um lago próximo. Você pode se reunir com amigos e empresas locais, arrecadar dinheiro para um prêmio, escrever um conjunto de regras e publicá-lo em nosso site. À medida que a notícia se espalha, pessoas e empresas que se preocupam com o lago podem aumentar o orçamento, e resolver o problema se torna cada vez mais atraente. Como o modelo pode ajudar a resolver problemas grandes e complicados? É só uma questão de definir uma meta clara dentro da confusa área problemática e tornar o desafio audacioso, mas alcançável. Estamos pensando em criar X Prizes nas áreas de matemática e leitura. Imagine o que aconteceria se oferecêssemos 10 milhões de dólares à primeira equipe que criou um programa para levar crianças da segunda série para a quarta série em seis meses. Eu acho que isso pode ser feito. Mas isso não pode ser feito com abordagens incrementais. Os X Prizes inspiram abordagens revolucionárias. Veja a SpaceShipOne, que ganhou o prêmio de voo espacial pessoal. Não é um ônibus espacial em miniatura. É uma solução radicalmente diferente para o problema. Os prêmios X atraem patrocinadores de grandes empresas. O que eles ganham com isso? Duas coisas. O primeiro é o RP. O Prêmio Ansari X, ganho pela SpaceShipOne, obteve 5,5 bilhões de impressões na mídia. Patrocinar um X Prize é uma forma eficiente de uma empresa promover sua marca ao alcançar um avanço importante alinhado com essa marca. Quando conversei com Larry Page e Sergey Brin sobre patrocínio, eles disseram que não queriam simplesmente colocar o nome do Google em um estádio. Eles queriam algo que empolgasse as pessoas, inspirasse a educação e gerasse novas abordagens para a ciência. O Google Lunar X Prize por colocar uma nave robótica na lua fará isso. O mesmo vale para o prêmio da Progressive Insurance por criar uma nova geração de carros que podem ser fabricados e obtêm mais de 100 milhas por galão ou seu equivalente em energia. A Progressive percorrerá muita quilometragem quando o primeiro carro sair da linha de montagem. Qual é a outra atração? É a parte de fazer o bem. Pense nos desafios globais existentes em saúde, educação e meio ambiente. Se esses prêmios ajudarem a encontrar soluções, isso é bom por si só. Grandes prêmios por inovação podem afetar onde os estudantes de pós-graduação fazem suas pesquisas, como as melhores mentes abordam os problemas, para onde as empresas direcionam seus investimentos em P&D, as conversas que ocorrem durante o jantar e o que as crianças acreditam ser possível. Recebemos 1.200 solicitações de materiais de inscrição para o Google Lunar X Prize de todo o mundo. Talvez apenas 5% delas produzam equipes que competem seriamente, mas, ainda assim, em Bangladesh, na África do Sul e no Brasil, temos pessoas sonhando em ganhar o prêmio. Quem não gostaria de fazer parte disso?

Peter H. Diamandis, CEO do X Prize, fala sobre jackpots por inovação

Resumo.

Partner Center