Ajude os funcionários a doar parte desse bônus

Quando as empresas distribuem bônus, uma intenção é deixar os trabalhadores recompensados felizes. Mas a forma como os funcionários gastam esse bônus, mostra nossa pesquisa, é o que realmente afeta sua felicidade. Descobrimos que as pessoas não obtêm um aumento significativo na felicidade gastando dinheiro em coisas como roupas novas, TVs e iPods. No entanto, eles tendem a se sentir melhor se gastarem até mesmo uma pequena parte do lucro inesperado com outras pessoas. Uma implicação é que as empresas fariam bem em pensar em incentivar os funcionários a compartilharem mais de seus bônus com outras pessoas, promovendo assim o que chamamos de pró-social local de trabalho. Conduzimos nossa pesquisa de três maneiras (em colaboração com Lara Aknin, estudante de graduação da Universidade da Colúmbia Britânica): primeiro, entrevistamos mais de 600 americanos e descobrimos que quanto mais dinheiro as pessoas gastavam prosocialmente (em presentes para outras pessoas e em doações de caridade), maior a probabilidade de elas relatarem estarem felizes com suas vidas em geral. Em segundo lugar, conduzimos um experimento no qual 16 funcionários de uma empresa com sede em Boston relataram seu nível de felicidade pouco antes de receberem um bônus de participação nos lucros de $3.000 a $8.000 e, novamente, seis a oito semanas depois. Aprendemos que eles gastaram cerca de cinco vezes mais de seus bônus consigo mesmos do que com os outros, mas apenas a pequena porcentagem que gastaram com os outros realmente aumentou a felicidade. Além disso, o tamanho do bônus não teve impacto — o que importava era como ele era gasto. Em terceiro lugar, descobrir se os gastos pró-sociais são realmente causada Para a felicidade das pessoas, demos a 46 voluntários $5 ou $20 uma manhã e designamos aleatoriamente metade deles para gastar o dinheiro consigo mesmos e a outra metade para gastá-lo com outra pessoa ao longo do dia. As pessoas que o gastaram com outras pessoas ficaram significativamente mais felizes naquela noite, independentemente da quantia que receberam. Essas descobertas sugerem que alterações muito pequenas nos gastos — apenas 5 dólares — podem ser suficientes para produzir ganhos de felicidade em um determinado dia. Mas outros aspectos de nossa pesquisa mostram que a maioria das pessoas desconhece os benefícios dos gastos pró-sociais e acredita que gastar com elas mesmas é o caminho para a felicidade. Os gerentes devem considerar oferecer aos funcionários oportunidades de ajudar outras pessoas além de si mesmos, algo como o que o Google fez por seus clientes do AdSense durante as festas de fim de ano de 2007: a empresa deu a cada um uma unidade flash USB de 2,0 gigabytes e um vale-presente de $100 para a DonorsChoose.org, para serem doados a um programa educacional de escolha do destinatário. As empresas também podem pensar em abrir mão de suas grandes doações para instituições de caridade em favor de dividir o dinheiro entre os funcionários e permitir que eles escolham onde doá-lo. Incentivar os funcionários a doar alguns de seus bônus e, assim, criar um ambiente de trabalho pró-social pode fazer com que até mesmo bônus modestos realmente compensem, aumentando a felicidade dos funcionários.

Ajude os funcionários a doar parte desse bônus

Resumo.

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