El éxito a largo plazo de un líder no se deriva de la fuerza de la personalidad ni de la amplitud y profundidad de sus habilidades. Sin la capacidad de leer y adaptarse a las cambiantes condiciones empresariales, la personalidad y la habilidad no son más que puntos fuertes temporales. La comprensión del espíritu de la época y sus implicaciones ha desempeñado un papel fundamental, pero no anunciado, en algunas de las mayores victorias empresariales de todos los tiempos. A Jack Welch se le atribuye ampliamente el notable desempeño de GE durante las décadas de 1980 y 1990, por ejemplo, pero su predecesor, Reginald Jones, tomó la acertada decisión de nombrar a Welch como su sucesor, a pesar de que al joven entrenador se le consideraba demasiado inexperto, impaciente y demasiado imprudente para el puesto. Aunque eran polos opuestos, cada uno estaba perfectamente en sintonía con su época.