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Crescimento do financiamento em uma era de austeridade

Resumo.   

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Crescimento— real crescimento — depende da inovação. Claro, uma grande aquisição pode aumentar a receita de uma empresa, mas não é justo chamar isso de crescimento; aglomeração seria uma palavra melhor. É improvável que negócios do tipo usado para aumentar as receitas em empresas como Tyco, Vivendi, HealthSouth e DaimlerChrysler produzam um crescimento acima da média por mais do que alguns anos. Estude uma empresa que gerou um forte crescimento de receita ao longo de uma década ou mais, e é provável que você encontre evidências de inovação de classe mundial. Talvez a empresa tenha inventado uma nova estrutura industrial, como a Microsoft fez quando “desverticalizou” a indústria de computadores. Talvez a empresa tenha sido pioneira em um novo modelo de negócios ousado, como a Costco fez com suas lojas de armazéns de luxo. Ou talvez tenha criado uma grande variedade de novos produtos elegantes, como a Nokia. Simplificando, a inovação é o combustível para o crescimento. Quando uma empresa fica sem inovação, ela fica sem crescimento.

A version of this article appeared in the July–August 2004 issue of Harvard Business Review.

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