SKIP TO CONTENT

Estratégia e a arte de reinventar valor

  • Post
Aviso: Este texto foi traduzido com o uso de tradução automática e pode conter erros. Responda a esta pesquisa para nos enviar seus comentários e obtenha mais informações em nossas perguntas frequentes.
Read in English
  • Post

Em “Da cadeia de valor à constelação de valor: projetando uma estratégia interativa” (julho a agosto de 1993), Richard Normann e Rafael Ramírez argumentam que empresas bem-sucedidas, cada vez mais, não apenas adicionar valor, eles reinventar isso. A principal tarefa estratégica é reconfigurar papéis e relacionamentos entre uma constelação de atores — fornecedores, parceiros de negócios, clientes — a fim de mobilizar a criação de valor em novas formas e por novos players.

A version of this article appeared in the September–October 1993 issue of Harvard Business Review.
  • Post

Partner Center